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聯系我們 您當前位置:主頁 > 服務項目 > 體系認證咨詢 > 工程技術 工程技術設計開發管理 ![]() 一、設計開發策劃 一)、組織應對產品的設計和開發進行策劃和控制。 1、編制設計/開發計劃,包括評審、驗證、確認活動的安排。 2、確定負責人員和資源。 3、設計計劃可按實施情況調整。 4、包括對產品安全性,可信性及其它主要特性的評價。 5、包括產品測試方法和接收準則。 6、組織與技術接口。 1)組織應對參與設計和開發的不同五金、塑料、電子、軟件等小組之間的接口實施管理,以確保有效的溝通,并明確職責分工。 2)設計過程中的接口。 3)如有多個部門作設計輸入,部門間會有接口。 4)信息要評審,要正式傳遞。 ![]() 二、設計開發輸入 一)、應確定與產品要求有關的輸入,并保持記錄 。 1、設計與達到目標。 (主要性能、功能等) 2、滿足顧客合同的要求。 3、符合產品技術國際、國家、行業標準或規范。 4、遵守有關法律法規。(如安全、衛生、環保等) 5、以前類似產品設計提供信息。 6、應評審,解決含糊、矛盾之處。 ![]() 三、設計開發評審 一)、為了評價設計滿足質量要求的能力,識別問題,若有問題提出解決辦法,對設計所作的綜合的、系統的并形成文件的檢查。 二)、時間:在設計適當階段。記錄需保存。 三)、設計評審內容 1、是否滿足產品所規定的要求。 2、產品設計與過程能力是否相匹配。 3、是否考慮了安全性。 4、是否滿足功能及操作要求.如:性能可行性目標。 5、是否選擇了適宜的材料及設施。 6、材料、物價和服務要素是否相容。 7、是否滿足預期的環境及負荷條件。 8、物價、部件、服務要素是否標準化,是否規定了可靠性,可用性及維修要求。 9、是否規定了公差、技術狀態、系統要求,以實現互換性。 10、設計計算建立模型分析中,所使用的計算機軟件是否經過確認批準和驗證,并處于受控的技術狀態。 11、該類軟件的設計輸入、輸出是否經過驗證,并形成文件。 12、設計過程中的假設條件是否有效,是否考慮了模型或形式試驗結果,都應作為設計評審的內容。 ![]() 四、設計開發驗證 一)、驗證的定義:通過檢查及提供客觀證據,表明規定要求已經滿足的認可。 二)、在設計和開發中,驗證是指對某項規定活動的結果進行檢查的過程,以確定該項活動對規定要求的合格情況。 三)、常用的設計驗證方法 1、變換方法進行計算。 2、與類似設計比較。 3、進行試驗與證實。(樣品測試) 4、設計文件要評審。 5、 驗證記錄要保持。 ![]() 五、設計和開發確認 一)、確認定義:通過檢查提供客觀證據表明針對某一特定預期用途的 要求已經滿足的認可。 二)、在設計開展中“確認”涉及到不確定某個產品對用戶需求的合 格情況所進行的檢查過程。 三)、確認往往在一次成功的驗證之后進行。 四)、確認可能要顧客參加。 五)、常用的方法。 1、發給用戶試用。 2、模擬用戶使用。 3、小批試銷并征得用戶意見。 4、有用戶參加的鑒定會。 5、用戶驗收確認。 6、確認記錄要保持。 ![]() 六、設計開發輸出 一)、設計和開發的輸出應以能夠針對設計和開發的輸入進行驗證的 方式提出,并應在放行前得到批準。 1、應用文件化,以便于驗證和確認。 2、設計輸出成果為: ■圖紙、 ■工藝參數、 ■材料規范、 ■檢驗標準書、 ■計算書、 ■說明書、 ■物料清單(BOM表)、 ■軟件、 ■服務程序等。 3、輸出應滿足輸入要求。(也就是做出來的所有資料要滿足客戶要求 和國家標準要求) 4、應標出主要設計特性。 5、發放前要評審及批準。 ![]() 七、設計和開發更改的控制 一)、設計更改的原因 1、設計階段出現遺漏或錯誤而后來發現。 2、設計完成后發現制造或安裝有困難。 3、顧客或組織要求改變。 4、產品功能、性能需要改進。 5、安全性、法規或其它要求發生變化。 6、設計評審、驗證、確認要求更改。 7、糾正預防措施要求更改。 二)、對設計輸入的更改要評審—確定以前批準的評審、驗證、確認 結果。 三)、產品部件的設計更改,要評價其對整個產品的影響。(某一特性 改進對其它有無不利影響) 四)、更改前由授權人確定,形成文件。(原設計人修改) 五)、要加識別標識,修改應通知有關部門,更改資料文件記錄要保存。
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